331-999-0071

Intelijen untuk C-Suite dan Stakeholder

Ini adalah Kursus Sesuai Permintaan

Silahkan atau hubungi kami melalui untuk menjadwalkan pelatihan.

C-Suite sangat membutuhkan informasi baru yang mendorong keputusan bisnis. Cyber ​​and Threat Intelligence adalah hal yang dibutuhkan! Apakah Anda membutuhkan kesadaran tentang siklus hidup intelijen dan bagaimana kecerdasan mendorong tim keamanan Anda dan mendukung bisnis Anda? Tahukah Anda apa itu Cyber ​​Intelligence dan Cyber ​​Threat Intelligence? Ini adalah kursus satu hari (6 jam) yang dirancang untuk mendidik kepemimpinan perusahaan dan pemangku kepentingan dalam cyber dan intelijen ancaman. Ada kesadaran umum akan kebutuhan untuk membangun fungsi intelijen. Banyak organisasi tidak memiliki pemahaman mendasar tentang apa itu intelijen, di mana fungsinya seharusnya berada, bagaimana perbedaannya dari bisnis dan intelijen kompetitif sambil memahami tumpang tindih dan titik-titik integrasi yang alami. Kami menargetkan kepemimpinan perusahaan yang memberikan pelatihan yang jelas dan koheren yang melengkapi pemangku kepentingan dengan pemahaman dan alat yang mereka butuhkan untuk membantu dalam membangun program intelijen yang sukses.

Seminar ini mencakup fungsi intelijen cyber, ancaman, persaingan, bisnis, dan rantai pasokan yang dirancang untuk dengan cepat memberikan kepemimpinan dengan pemahaman yang dibutuhkan untuk mendukung dan membangun program intelijen yang sukses. Kami akan mencakup pengembangan rencana strategis, pendekatan, risiko intelijen, dan prosedur operasi standar yang membantu menyesuaikan strategi intelijen ancaman Anda untuk mengurangi risiko. Seminar ini mencakup model pemangku kepentingan dan eksekutif untuk mendukung proses intelijen yang memastikan keselarasan dengan keamanan informasi, respons insiden, operasi keamanan, dan bisnis. Dapatkan wawasan tentang keahlian perdagangan intelijen dan kebutuhan untuk berbagi sebagai metode kesiapan dan uji tuntas perusahaan.

 

Kursus ini mempersiapkan eksekutif dengan pemahaman berikut secara non-inklusif:

Aktor dan Kampanye
Analisis
Ringkasan Analisis
Aktivitas Analis
Penulisan Analitik
Konsep Dasar Mengenai Intelijen
BLUF dan AIMS, Tindakan Pengawasan, Paragraf Ringkasan
Tantangan bagi Pemangku Kepentingan untuk Menerima Intelijen
Manajemen Koleksi
Penyebaran
Perkiraan, Peringatan, Saran, STEMPLES Plus
Evaluasi
Review
Umpan Balik
Fungsi dan Kapabilitas
Tujuan / Sasaran
Guiding Principles
ICD 203, 206, 208
Menerapkan Program Intelijen
indikator
Indikator Perubahan
Indikator Kompromi
integrasi
Persyaratan Intelijen
Risiko Intelijen
Tantangan Strategis Intelijen
Intelijen: Peran, Definisi, dan Konsep
Interpretasi
Masalah, Taktik, Teknik, Metode, dan Prinsip Mengelola Proyek Intelijen
Deskripsi pekerjaan
Kenali profesor Anda, dapatkan A - Berkomunikasi
Memimpin Tim
Model dan Pelacakan Maturitas
Pengukuran Efektivitas
Misi
Mitre ATT & CK
Operasional, Teknis, Taktis
Review rekan
Persyaratan Intelijen Prioritas
Manajemen Produksi
Memberikan Kepemimpinan Terfokus
RACI
Relevansi, Ketepatan Waktu, Kelengkapan, Akurasi, Kegunaan
Laporan dan Pelaporan
Peran dan Tanggung Jawab
Aturan untuk mengembangkan analis - Keselarasan dan sebagai kolektor / peneliti
Analisis Data Sumber
Daftar periksa pemangku kepentingan dan kebutuhan manajemen pemangku kepentingan
Pandangan Pemangku Kepentingan: Dampak pada Intelijen
Analisis Strategis Menuju Keputusan Strategis
Pengembangan, penerimaan, dan penyebaran Rencana Strategis
Peran dan Tanggung Jawab Analis - RACI (s)
Peta Jalan Eksekutif / Pemangku Kepentingan
Perlunya Berbagi - Dengan Aman / Terjamin / Terpercaya
Peran Manajemen Intelijen
Peran Intelijen Strategis dan Dampaknya pada Stakeholder
Peran, Tanggung Jawab, dan Fungsi Analis
Proses Intelijen Strategis - Operasi hingga Taktik
Metode Treadstone 71
Ancaman Kecerdasan
Platform Intelijen Ancaman
Matriks Ancaman
Proses Seleksi TIP
Memahami Masalah dan Prosesnya
Visi
Apa itu Intelijen?
Apa itu Intelijen?
Apa yang akan dihadapi Analis
Siapa / Apa, Mengapa Sekarang, Jadi Apa, Dampak Sejauh Ini, Pandangan, & Implikasi
Mengapa Pemangku Kepentingan dan Eksekutif Membutuhkan Analisis Strategis

Ini adalah seminar interaktif satu hari yang digunakan untuk mendidik, bekerja dengan, memahami, dan mempersiapkan pemangku kepentingan dan kepemimpinan untuk secara efektif membangun dan mengelola tim intelijen ancaman siber.

Hubungi Treadstone 71 Hari Ini untuk semua kebutuhan Intelijen Cyber ​​Anda.

HUBUNGI KAMI HARI INI